傑克威爾許對資訊透明的闡述

於上班途中聽到廣播中提到威爾許對企業領導人所說的透明度問題回覆, 讓人想到過去的工作經驗, 真是心有戚戚焉! 經歷一個強勢又獨斷的領導公司到被併購, 更能體會這威爾許的意涵...

一個主管應該做到的事, 節錄其四個原則如下;
規則一：向投資人、分析師與媒體說明財務資訊時，上市公司的最佳做法就是誠實以對，完全透明。
規則二：若要取得市場優勢，上策就是絕不透露半點口風。
規則三：企業當然不應該讓員工最後才得知這些攸關重大的事件，他們應該是最先知道的人。
規則四：在發生危機時對外界坦誠相告。